大连创业发展研究会

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家人风采

徐铭泽:一个方向的奔跑

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2010年我第一次以非会员身份参加创发会年会时,就惊讶于这个民间组织架构的严谨与大家无私付出的热情。又经创发会成员,也是自己老同学的引荐,2011年,正式申请入会。入会资格的审核极其严格——研究会分阶段综合考量申请者的意愿、价值观,并对申请者企业做实地评估。让我看到这个民间研究会所有的制度、架构并不“民间”,极其严谨,并不断追加完善。而我也把在创发会中学到的管理经验运作于自己的企业,严谨化规则、严谨化管理、严谨化人才,企业效率大幅提升。

“山在那里,它给了我们前进的方向和动力。”这是登山者的说法,做企业也是如此。一段长长的奔跑后,企业家需要回头看看来时的路、来时的梦想,检验并校正自己的方向。做企业,竞争对手肯定会变;行业方向肯定会变;世界经济、政治环境也必然要变。企业家不能陷在过程中,一定要跳出来。不变化,就会倒下;变,是永远的不变。有共同目标的奔跑才会铿锵,而长久的凝聚力却是最难的。在创发会中,会长与会员、理事之间、会员之间,最常见的场景就是“沟通”,不论会议上,还是日常活动中。这种沟通以倾听为主,按需引导。我把这样的核心精神,运用在自己与企业高管的每一次会谈中,打破过去自己“一言谈”的模式,实行会前谈、会中听、会后总结的方式。其实,自己说别人听,是自己的事;别人说自己听,才是大家的事。

主人的姿态,势必影响一个人付出的多少,无论企业,还是研究会。再回到企业,我带着这种思考把员工的个人追求融入到企业的长远发展中来。看似简单的认知角度转换,转换的不单是个人境界,更放大了企业价值与市场思考方式。今天的商业竞争已不单是产品竞争、需求竞争,也是客户认知或客户选择的竞争。构建差异化的客户认知,并以此影响客户选择行为,是赢得竞争的关键。

作为爱心部负责人,奉献与承担是部门的核心价值。创发会每年定期举办爱心活动,举手之劳点燃的却是一个人、一个家庭乃至整个社会的希望。企业家在创造社会价值的同时,更需要承担社会责任,个人也需要在感恩中实现自己的人生价值。而一个企业能走多远,首先通过机制传承,更深层次的传承就是文化保障,而这种文化来自于无私的大爱之心。要把企业办好,关键词一是“责任”,再是“感恩”。对内不负责,对外不担当,无以成企业,无以成人生。诚信、信任与名誉远比金钱更重要,它让企业剥掉华丽包裹,回归价值创造的本分;让商业安享诚信红利,用市场之力推动社会可持续发展与繁荣;更让企业家精神重归,以商业之举再创尊敬。

如果你愿意通过自身的努力与付出,创造自己、家人与朋友的幸福的人生,那么,和我一起加入创发会。感谢所有的朋友,过去与我同行;期盼所有的朋友,未来继续与我同行。

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